International Management Forum

Voorraadbeheer in de praktijk

Beroepsbeeld: waar werk je en wat doe je?

Het doel van de training Voorraadbeheer is het vergroten van uw inzicht in het voorraadbeheer op operationeel niveau. U gaat daarbij concreet aan het werk om verbeteringen te realiseren voor uw eigen organisatie. Na deze 3-daagse training heeft u meer inzicht in de functie en de kosten van voorraad. U kent het belang en de betekenis van servicegraad. Met behulp van formules kunt u de parameters (zoals bestelgrootte, bestelpunt, etc.) voortaan beter instellen. De resultaten leert u in beeld te brengen door het inrichten en berekenen van prestatie-indicatoren. U heeft inzicht in de voor- en nadelen van uw eigen en andere voorraadmodellen en u heeft verbetermogelijkheden voor uw eigen organisatie ontdekt.

Resultaat van de training Voorraadbeheer
Na de 3-daagse training Voorraadbeheer heeft u meer inzicht in de functie en de kosten van voorraad. U kent het belang en de betekenis van servicegraad. Met behulp van formules kunt u de parameters (zoals bestelgrootte, bestelpunt, etc.) voortaan beter instellen. De resultaten leert u in beeld te brengen door het inrichten en berekenen van prestatie-indicatoren. U heeft inzicht in de voor- en nadelen van uw eigen en andere voorraadmodellen en u heeft verbetermogelijkheden voor uw eigen organisatie ontdekt.

Opleidingsinhoud

Dag I
Voorraad en voorraadbeheer het belang
  • Wat is het belang van voorraadbeheer?
  • Wat is de functie van voorraad?
  • Wat zijn uw voorraadkosten?
  • Welke artikelen vereisen de meeste aandacht?
  • Wat is de betekenis van servicegraad?
  • Waarom en hoeveel veiligheidsvoorraad?

Voorraadbeheer bestelsystemen
  • Welke systemen worden onderscheiden? Wat zijn de voor- en nadelen? Wanneer worden ze toegepast?
  • Welke modellen gebruikt u en waarom?
  • Hoe kan MS Excel u helpen?

Voorraadbeheer hoeveel en wanneer bestellen?
  • Hoe bepaalt u de optimale bestelhoeveelheid: bij regelmatige, onregelmatige en eenmalige vraag?
  • Wat is de invloed van het bestelpunt?
  • Hoe bepaalt u het optimale bestelpunt: bij onbekende vraag, bij onbekende levertijd, bij beide?

Dag II
Voorraadbeheer voorspellen
  • Wat zijn vraagpatronen?
  • Welke methoden zijn er om de vraag te voorspellen?
  • Welke technieken worden er in de praktijk gebruikt om de vraag te voorspellen?
  • Wat zijn geavanceerde voorspeltechnieken?

Supply Chain game
  • Richt het voorraadbeheer in voor een fictieve keten
  • Meet, evalueer en optimaliseer tot het gewenste resultaat wordt bereikt
  • Wat is het bull-whip effect?

Dag III
Sales & Operations Planning (S&OP)
  • Hoe kunt u verkoop en productie op elkaar afstemmen?
  • Hoe kan demand management bijdragen aan het resultaat?

Voorraadbeheer hoe kan het beter?
  • Hoe goed is uw voorraadbeheer: hoe kunt u dit meten?
  • Welke prestatie-indicatoren kiest u?
  • Welke rol speelt leveranciersmanagement in de verbetering van voorraadbeheer?

Voorraadmanagement in de keten
  • Hoe kan uw organisatie profiteren van voorraad en informatie in de keten?
  • Waar legt u voorraad in de keten?
  • Wat is de invloed van de product life cycle?

Opleidingsduur

3 dagen

Kosten

De kosten van de 3-daagse training Voorraadbeheer in de praktijk bedragen 2.480,- (excl. BTW) per persoon. Dit bedrag is incl. koffie/thee, alle lunches en documentatie materiaal.

Gratis informatie aanvragen

Vul hieronder jouw gegevens in, dan krijg je gratis informatie toegestuurd.

  • De ingevoerde (persoons)gegevens worden door de geselecteerde opleidingsaanbieder(s) gebruikt om de gestelde vraag te beantwoorden;
  • Indien gewenst mag de onderwijsinstelling waar ik mijn aanvraag naar stuur mijn gegevens bewaren om mij van advies te voorzien;
  • Ik ben tenminste 16 jaar oud, of heb toestemming van mijn ouders of voogd om deze informatieaanvraag te verzenden;
  • De privacy statement en algemene voorwaarden van Stichting ROC.nl zijn van toepassing.