International Management Forum

Lean Management en Accounting (Lean Six Sigma Orange Belt)

Beroepsbeeld: waar werk je en wat doe je?

Lean Management – wat is het?
Lean Management is een management filosofie die erop gericht is om verspillingen – activiteiten die geen toegevoegde waarde leveren – te elimineren. Bij Lean Management wordt gestreefd naar het leveren van de door de klant gewenste kwaliteit, het verkorten van de doorlooptijden en het reduceren van de kosten.

Bij Lean Management zal een beroep worden gedaan op financiële data om verspillingen te identificeren en te kwantificeren. Vaak zien we dat de financiële processen en systemen in de organisatie hier niet op ingericht zijn. De financiële functie in een organisatie heeft dus een belangrijke invloed op het welslagen van lean management initiatieven. Zonder goede financiële stuurinformatie zijn lean management initiatieven gedoemd te mislukken.

(Lean) Six Sigma – wat is het?

Six Sigma is een kwaliteitsmanagement methode om procesverbeteringen aantoonbaar te kunnen begeleiden. Voorheen waren alleen ondernemers in de productie bezig met (Lean) Six Sigma, maar vandaag de dag heeft elke ondernemer baat bij de principes van Lean Six Sigma. Bij een veranderproces met Lean Six Sigma wordt vaak te weinig aandacht besteed aan Lean Accounting waardoor de resultaten van Lean Six Sigma beperkt blijven.

Lean Six Sigma voor financials
In veel bedrijven is Lean Six Sigma inmiddels niet meer weg te denken uit de dagelijkse praktijk van financials. Lean Six Sigma vraagt van financials onder meer om op een andere manier naar financiële processen en verslaggeving te kijken. In deze intensieve tweedaagse training wordt ruim aandacht besteed aan de effecten in de praktijk op het gebied van verslaggeving.

Lean Management en Lean Accounting – doel training
Het doel van deze training is om u in een tijdsbestek van slechts 2 dagen kennis te laten maken met de basis van Lean Management en Lean Accounting. U leert hoe u verspillingen kunt identificeren en kwantificeren en hoe u processen gemakkelijker en efficiënter kunt inrichten, met tal van kostenbesparingen als gevolg. Uiteraard leert u tevens over de consequenties van Lean voor onder meer verslaglegging, rapportages en overige financiële stuurinformatie. Na deze training heeft u het niveau van Lean Six Sigma Orange Belt bereikt.

Lean Management en Accounting – voor wie?

Is uw organisatie van plan om Lean Six Sigma in te voeren of werkt uw organisatie al volgens Lean? Gaat uw klant met Lean Six Sigma aan de slag? Dan is de training Lean Management en Accounting een aanrader voor u. Qua functionarissen denken wij o.m. aan: accountants in business, financieel directeuren, openbare accountants, controllers, interne accountants, overheidsaccountants en proces engineers.

Lean Management en Accounting – PE punten
U ontvangt 15 PE-punten van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA).

Lean Management en Accounting – niveau training
De training Lean Management en Accounting wordt gegeven op HBO(+) niveau.

Opleidingsinhoud

DAG I
Lean Management

  • Historie van Lean Management
  • Wat is flow?
  • Wat is vraaggestuurde productie (pull)?
  • Wat is perfectie binnen Lean?
  • Betekenis van Lean Management voor organisaties
  • Voice of the Customer (VOC)
  • Critical to Quality (CTQ)/Critical to Customer (CTC) (kritische klanteisen)
  • Stakeholder analyse
  • Value stream mapping
  • Cause & Effect diagram
  • Lean technieken
  • Solution Selection Matrix
  • Game

DAG II
Lean Accounting

  • Uitleg herkomst Lean Accounting
  • Lean Accounting en de fase waarin een onderneming verkeert; 3 stadia
  • Vier Lean Accounting Methoden
  • Zes belangrijke noodzakelijke veranderingen
  • Verschillen tussen Lean Accounting en Financial en Management Accounting
  • Value Stream Mapping (Performance Management en Costing/gebruik van waardestromen en matrices)
  • Lean Accounting diagnose
  • Wat zijn de consequenties van een organisatie die ‘Lean’ werkt voor de verslaglegging?
  • Hoe kunnen rapportages bijdragen aan operationele verbetering?
  • Lean Financial Accounting, nieuw perspectief op Internal Accounting Control
  • Managementinformatie – hoe kunnen rapportages bijdragen aan operationele verbetering?
  • Reporting
  • Groeipad naar Lean Accounting; 3 stadia
  • Meting op celniveau
  • Financiële voordelen van Lean Productie
  • WIP to SWIP, OEE
  • Gebruik van The Box Score
  • Eliminatie van overbodige transacties (arbeid, materiaal, voorraad)
  • Proces debiteuren, proces crediteuren, proces grootboek en maandafsluitingen
  • Value Stream Costing (een andere kijk op kostprijsberekening)
  • Lean Accounting en verkoop (sales, operational and financial planning)
  • Praktijkvoorbeelden en praktische tools

Opleidingsduur

2-daagse klassikale opleiding

Kosten

De kosten van de tweedaagse training Lean Management en Accounting bedragen € 1.480,- (excl. BTW) per persoon, inclusief koffie, thee, lunches en cursusmap.

Plaatsen / leslocaties

Utrecht

Gratis informatie aanvragen

Vul hieronder jouw gegevens in, dan krijg je gratis informatie toegestuurd.

  • De ingevoerde (persoons)gegevens worden door de geselecteerde opleidingsaanbieder(s) gebruikt om de gestelde vraag te beantwoorden;
  • Indien gewenst mag de onderwijsinstelling waar ik mijn aanvraag naar stuur mijn gegevens bewaren om mij van advies te voorzien;
  • Ik ben tenminste 16 jaar oud, of heb toestemming van mijn ouders of voogd om deze informatieaanvraag te verzenden;
  • De privacy statement en algemene voorwaarden van Stichting ROC.nl zijn van toepassing.