Beroepsbeeld: waar werk je en wat doe je?
De projectmanagergeeft leiding, maar meestal
zonder direct
leidinggevende
bevoegdheden. De
organisatie is altijd in
verandering. Resultaat
behalen is hierdoor niet
vanzelfsprekend. Invloed
uit
oefenen op andere
partijen, zaken regelen en situaties
naar zijn hand zetten, passende
oplossingen bedenken
voor knelpunten of
problemen, initiatief
nemen en
beslissingen durven nemen, luisteren
en samenwerken: het zijn
allemaal vaardigheden
waarover een goede
projectmanager zal
moeten beschikken om
beoogde doelen te
realiseren.
Het
collegeprogramma
- Contextuele
(Perspective)
- Gedragsmatige
competenties (People)
- Vaktechnische
competenties (Practice)
Opleidingsinhoud
Het collegeprogrammaContextuele competenties
(Perspective)
Hier bekijken we
projectmanagement vanuit
termen als strategie,
besturing, structuren,
processen, wet- en
regelgeving, invloed en
belangen en culturele
waarden.
Gedragsmatige
competenties (People)
Hier kijken we naar
projectmanagement vanuit
termen zoals:
zelfreflextie,
persoonlijke
integriteit,
persoonlijke
communicatie,
leiderschap, teamwork,
conflicthantering,
vindingreikheid,
onderhandelen en
resultaat oriëntatie.
Vaktechnische
competenties (Practice)
Bij dit onderdeel uit de
opleiding staan we stil
bij de projectaanpak,
scope, tijd, mensen,
middelen, planning,
risico's,
belanghebbenden en
veranderingsmanagement.
Toelatingseisen: wat heb je nodig?
ToelatingWij verzorgen
de
opleidingen op niveau
MBO4 / HAVO niveau.
IPMA-D is het traject
voor de beginnende
projectmanager, of de
wat meer ervaren
projectmedewerker met
behoefte aan
theoretische
onderbouwing.
Opleidingsduur
4 dagKosten
Lesgeld/cursuskosten: EUR 600Studiemateriaal: EUR 55
Bijzonderheden
VervolgopleidingTeamleider Projectleider
Deeltijd MBO4
Opleiding
IPMA-C