Learnit

P3OŽ Foundation

Algemene informatie over de cursus

Overzicht in de veranderende organisatie creëren? Meer samenhang tussen programma?s, projecten en portfolio?s? Leer het in de 2-daagse cursus P3OŽ Foundation van Learnit.

Inhoud van de cursus

Overzicht en samenhang in de veranderende organisatie

Wat is de grootste uitdaging voor elke organisatie in tijden van verandering? Zicht houden op alle lopende programma?s, projecten en portfolio?s. Samenhang creëren in de besluitvorming en eenduidige managementrapportages genereren die een helder beeld geven van de voortgang. De Project, Programme and Portfolio OfficesŽ oftewel P3OŽ Foundation methodiek omvat best practices om projecten, programma?s en portfolio?s optimaal te ondersteunen. Het P3OŽ-model biedt een duidelijke, integrale structuur voor project-, programma- en portfoliomanagement. Het kan binnen elke organisatie geďmplementeerd of gerevitaliseerd worden. P3OŽ biedt overzicht en samenhang, en heeft daardoor grote meerwaarde voor organisaties die voortdurend veranderen.

Inhoud training P3OŽ Foundation

Het management optimaal faciliteren in hun besluitvormingsprocessen vraagt om het opbouwen en borgen van de juiste kennis. In de tweedaagse training P3OŽ Foundation leer je hiervoor een integraal model van project, programma- en portfolio offices ontwerpen en invoeren. Dit model heeft als doel bruikbare, op maat gesneden managementinformatie op te leveren, die meer samenhang brengt in de besluitvorming over de veranderingsportfolio. Tijdens de training P3OŽ Foundation besteden we veel tijd aan het P3OŽ-model en de praktische toepassing binnen organisaties. De methode, principes, praktische toepassing en examentraining vormen de pijlers van deze veel gevolgde training P3OŽ Foundation.

Onderdelen

Dag 1. Introductie P3OŽ

  • Wat is P3OŽ?
  • Het P3OŽ model: concept en begrippen
  • Toegevoegde waarde van P3OŽ voor je organisatie
  • Portfolio, Programme en Projectmanagement: verschillen, overeenkomsten en relatie
  • P3OŽ en governance

Een P3OŽ-model ontwerpen:

  • P3OŽ modellen
  • P3OŽ office structuren
  • Center of Excellence (COE)
  • P3OŽ rollen

Dag 2. Aan de slag met het P3OŽ Framework

  • Het P3OŽ Framework: een P3OŽ implementeren of revitaliseren
  • Een P3OŽ uitvoeren: tools en technieken
  • Multiple choice oefenexamen

Doelgroep

De training P3OŽ Foundation is bedoeld voor iedereen die interesse heeft in of betrokken is bij de oplevering van programma?s en projecten, of het formuleren van de organisatiestrategie van initiatie tot uitvoering. Bijvoorbeeld leden van managementteam, sponsoren van veranderinitiatieven, managers en senior medewerkers PMO, portfoliomanagers, programmamanagers, projectmanagers, lijnmanagers, stafmedewerkers en P3RM-consultants.

Lesmethodiek

De training P3OŽ Foundation is zeer interactief opgezet en biedt ruimte voor discussie en reflectie. We gaan aan de slag met een aantal praktische oefeningen en voorbeelden uit de dagelijkse praktijk van de deelnemers. Zo ontstaat een beter begrip van P3OŽ en de toepassing ervan in de praktijk. De totale studiebelasting bedraagt circa 20 uur naast de trainingsdagen. Bij aanvang van de training ontvang je het leerboek "P3OŽ" (versie 2013) en een trainingsmap. Daarnaast krijg je toegang tot onze online leeromgeving en de online examentrainer. De training wordt afgesloten met het officiële P3OŽ Foundation examen. De kosten voor het examen zijn inbegrepen in de prijs.

Resultaten

Na afloop van de training P3OŽ Foundation:

  • weet je wat P3OŽ is.
  • ken je de opbouw van het P3OŽ Framework en de begrippen.
  • weet je wat de toegevoegde waarde van P3OŽ is voor je organisatie.
  • ken je de verschillen en de relatie tussen portfolio-, programme- en projectmanagement.
  • ben je bekend met de impact van P3OŽ op governance.
  • kun je de verschillen modellen, structuren en rollen binnen P3OŽ benoemen.
  • begrijp je het principe van de gekoppelde officestructuren.
  • kun je het principe van de gekoppelde officestructuren toepassen binnen je eigen werk.
  • ben je in staat een Center of Excellence (COE) in te richten met behulp van P3OŽ.
  • kun je het P3OŽ-raamwerk toepassen op de veranderportfolio binnen je eigen organisatie.
  • kun je een bijdrage leveren aan de strategische besluitvorming via een portfolio van projecten en programma?s.
  • ken je de tools en technieken om een P3OŽ uit te voeren.
  • ben je goed voorbereid op het officiële P3OŽ Foundation examen.

Toelatingseisen: wat heb je nodig?

Om deel te nemen aan de training P3OŽ Foundation heb je geen specifieke voorkennis nodig. Basiskennis van projectmanagement of programmamanagement is handig, maar niet vereist.

Duur van de cursus

2 dagen

Kosten van de cursus

1100 Euro
inclusief koffie/thee en lunch

Bijzonderheden

De training P3OŽ Foundation is scherp geprijsd en wordt aangeboden in heel Nederland. Indien gewenst kunnen wij deze training ook incompany of privé verzorgen bij jou op kantoor. Een echte aanrader voor wie overzicht wil van wat er in de organisatie gebeurt!

De trainingsprijs is ?1.100,00 (excl. btw) per deelnemer. Hierbij zijn inbegrepen: handboek, trainingsmap en arrangement tijdens de trainingsdagen. Het examen (?179,00) afnemen is optioneel.

Meer informatie? Stel je vraag via [stuur een e-mail] of bel ons rechtstreeks op [klik hier voor het telefoonnummer] .

Plaatsen / leslocaties

Live Online, Zwolle, Den Haag, Utrecht, Amsterdam, Groningen

Gratis informatie aanvragen

Vul hieronder jouw gegevens in, dan krijg je gratis informatie toegestuurd.

  • De ingevoerde (persoons)gegevens worden door de geselecteerde opleidingsaanbieder(s) gebruikt om de gestelde vraag te beantwoorden;
  • Indien gewenst mag de onderwijsinstelling waar ik mijn aanvraag naar stuur mijn gegevens bewaren om mij van advies te voorzien;
  • Ik ben tenminste 16 jaar oud, of heb toestemming van mijn ouders of voogd om deze informatieaanvraag te verzenden;
  • De privacy statement en algemene voorwaarden van Stichting ROC.nl zijn van toepassing.